



尊龙凯时人生就是博尊龙◈◈★,尊龙凯时登录首页尊龙凯时官网入口人生就是博尊龙凯时◈◈★,尊龙凯时 - 人生就是搏◈◈★,小米三季报发布后◈◈★,其家电业务引发热议◈◈★,在被视为“红海”的白电领域◈◈★,实现50%增长◈◈★。然而◈◈★,业内对其核心技术缺失的质疑也不断港京印刷图源◈◈★。
近日◈◈★,小米发布2024年三季报◈◈★,业绩亮眼◈◈★:营收925亿元◈◈★,同比增长30.5%◈◈★;净利润53.5亿元◈◈★,同比增长9.81%◈◈★。其中◈◈★,智能大家电表现尤为抢眼◈◈★,空调◈◈★、冰箱◈◈★、洗衣机出货量分别增长55%◈◈★、20%◈◈★、50%◈◈★。
在电话会上港京印刷图源◈◈★,卢伟冰直言白电行业“固化太久◈◈★,创新不足”◈◈★,并称商业模式“效率低下◈◈★,优化空间巨大”◈◈★。副总裁林世伟补充◈◈★,白电增速超50%◈◈★,毛利率超IoT大盘尊龙人生就是博◈◈★,甚至小米之家有40%的GMV来自大家电◈◈★。
空调已经成为小米白电的主力军◈◈★,在2024年奥维罗盘线上市占率榜单中◈◈★,小米的四大家电全都跻身前五◈◈★,与美的◈◈★、格力等老牌巨头同场竞技◈◈★。尤其是空调◈◈★,小米市占率一跃增4.34个百分点◈◈★,超越华凌进入前三◈◈★,季报直言增长归功于空调出货量暴增港京印刷图源◈◈★。
卢伟冰直言◈◈★,有些公司把同一款产品换五个名字◈◈★,利用不同渠道和价格卖◈◈★,而小米坚决反对这种做法◈◈★,认为其中大有可优化之处尊龙人生就是博◈◈★。他还调侃道◈◈★:“在小米之家买空调◈◈★,利润大概10%◈◈★,而传统家电得30%甚至40%◈◈★。有些空调◈◈★,3000块的东西卖到2万◈◈★,这不就是在坑消费者吗?”
网友普遍认为◈◈★,这话明显指向了格力◈◈★。董明珠曾批评小米缺乏核心技术◈◈★,完全依赖代工◈◈★,而如今◈◈★,美的和小米的双重发力尊龙人生就是博◈◈★,已让格力的空调命根面临危机◈◈★。
在电视领域◈◈★,洛图科技数据显示◈◈★,Q3国内市场◈◈★,小米与海信◈◈★、TCL位列前三◈◈★,出货量165万台◈◈★,市占率约20%◈◈★;华为勉强排进前八◈◈★,出货量仅30万台◈◈★。小米继续走性价比路线◈◈★,在MiniLED领域发起价格战港京印刷图源◈◈★。小米副总裁王晓雁透露◈◈★,其Mini LED电视系列线上销量已居中国第一◈◈★。
相比电视和空调◈◈★,小米在冰箱和洗衣机上的表现略逊一筹◈◈★,但仍有些潜力◈◈★。2024年上半年◈◈★,小米冰箱市占率6.2%◈◈★,排名第四◈◈★;洗衣机市占率3.98%◈◈★,排名第六◈◈★。至于油烟机◈◈★、扫地机器人等◈◈★,小米虽排第五到第七◈◈★,仍在广撒网◈◈★、持续发力◈◈★。
这种“性价比狂轰滥炸”模式◈◈★,勾起了人们对小米当年颠覆黑电市场的回忆◈◈★。如今◈◈★,业内担心这套老路是否又要重演◈◈★。而雷军更是放言◈◈★:“家电还有巨大的创新空间◈◈★。”
白电◈◈★,的确是个苦差事◈◈★。对于手机厂商来说◈◈★,大家电就像是一块“既看不上又放不下”的拼图◈◈★。行业早已进入存量市场◈◈★,2024年上半年白电零售额下滑7%◈◈★,空调更惨◈◈★,跌了14.5%港京印刷图源◈◈★。事实上尊龙人生就是博◈◈★,白电的换机需求远低于手机◈◈★,赚钱也没那么简单◈◈★。
不过◈◈★,这块拼图背后◈◈★,藏着万物互联的美好梦想◈◈★。小米把家电当作其“人车家”全生态战略的核心◈◈★,卢伟冰更直言◈◈★,家电是连接手机◈◈★、汽车等智能设备的“枢纽”◈◈★。
然而小米的痛点也很明显◈◈★。在零售端◈◈★,小米凭借“性价比”杀入市场◈◈★,根据奥维罗盘2024年数据◈◈★,小米的四大家电均价仅为龙头品牌的七折◈◈★。毛利率方面◈◈★,小米IoT与生活消费产品版块(包括家电业务)的毛利率仅为19.8%◈◈★,远低于美的◈◈★、格力港京印刷图源◈◈★、海尔和海信的空调业务毛利率◈◈★,分别为26.35%◈◈★、34.81%◈◈★、29.14%和29.09%◈◈★。
背后是对供应链的极限压榨和利润压缩◈◈★,但生产管理难度大尊龙人生就是博◈◈★,一旦出现问题◈◈★,又难以追责尊龙人生就是博◈◈★。消费保平台数据显示◈◈★,小米在小家电投诉中占据榜首◈◈★,投诉量高达460件◈◈★,占比13.6%◈◈★。
在设计上◈◈★,小米热衷于“痛点营销”◈◈★:上出风空调◈◈★、双筒洗衣机◈◈★、18格冰箱◈◈★,看似创新尊龙人生就是博◈◈★,但实用性待考◈◈★。消费者早已被小米手机的“过渡性设计”坑过无数次◈◈★,从透明后盖到滑盖屏◈◈★。
生产上◈◈★,小米依旧依赖代工◈◈★,大家电业务也未能例外◈◈★。空调由TCL◈◈★、长虹◈◈★、创维等代工◈◈★,2023年与松下达成合作◈◈★。这些厂商口碑不错◈◈★,小米依靠其擅长的互联网营销让业务“顺风顺水”◈◈★。
然而◈◈★,冰箱和洗衣机的表现则差强人意◈◈★。小米冰箱从TCL换到创维◈◈★,洗衣机则由宁波吉德代工◈◈★,这些厂商的表现平平◈◈★,消费者认知度低◈◈★。
与黑电不同◈◈★,白电更注重实用性与稳定性◈◈★。若小米仅靠互联网营销和娱乐化的推广◈◈★,缺乏强大产品力和完善服务体系◈◈★,恐怕难以突破◈◈★,无法撼动美的◈◈★、海尔等行业巨头的地位◈◈★。
而被董明珠讽刺为“贴牌大王”后◈◈★,小米似乎也急了◈◈★,投资1.2亿元建实验中心◈◈★,宣称要认真做研发◈◈★。如卢伟冰所言◈◈★:“传统家电太沉闷了◈◈★,我们带点小震撼◈◈★。”希望这“震撼”不只是低价诱惑◈◈★,而是能为消费者带来真正靠谱的质价比◈◈★。
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